Örgütsel Yapılarda Resmiyete Dayalı Gücün Kullanılması
Yönetim disiplininde en çok bilinen örgütsel güç kaynakları şu şekilde sıralanabilir;
-Resmiyete dayalı güç,
-Uzmanlığa dayalı güç,
-Beğeniye (karizmaya) dayalı güç,
-Ödüllendirmeye dayalı güç,
-Zorlamaya dayalı güç.
Resmiyete dayalı güç, yasallığa sahiptir, kişinin, örgütsel yapıdaki makam veya mevkisinden kaynaklanır ve örgütsel kurallarca belirlendiği için bütün çalışanlar tarafından kabul görme özelliğine sahiptir.
Resmiyete dayalı güç, hem yetkiyi, hem de otoriteyi içinde barındırır. Çalışanlar, gücün nereden kaynaklandığını bilir ve işleyişte ona göre davranırlar. Amirlerinin, iş ile ilgili emir ve direktiflerini kendi görev tanımları çerçevesinde yerine getirirler.
Resmiyete dayalı gücün kullanılması konusunda gelişmiş ülkelerle, geri kalmış ve gelişmekte olan ülkeler arasında farklar vardır. Geri kalmış ve gelişmekte olan ülkelerde, işe yeni başlayan kişiler yasallığın ve kendi haklarının yeterince farkında olmadıkları için yöneticilere mutlak itaat edecekleri düşüncesiyle işe başlarlar. Hatta ülkemizde oldukça yaygın olan işleyişe göre siyasi iktidara ve siyasi iktidara yakın sendikalara üye olma konusunda resmi gücün kullanılıp kullanılmadığının ayrımında olmayan çalışanlar benimsemedikleri sendikalara dahi üye olabilirler.
Oysa gelişmiş ülkelerde durum bundan farklıdır. Bu ülkelerde kurumsallaşma ve vatandaşların haklarını kullanımı konusundaki farkındalıkları, işe başladıklarında hem kendilerinin, hem de yöneticilerinin hak ve sorumluluklarının neler olduğunu bilmelerini sağlar. Başka bir deyişle, gelişmiş ülkelerdeki çalışanlar, yöneticilerin istek ve görüşlerini yasalar çerçevesinde yerine getirirler.
Geri kalmış ve gelişmekte olan ülkelerde, çalışanların hak ve sorunluluklarını bilmemesini fırsat bilen kifayetsiz yöneticiler, mobingin her türlüsünü uygulayarak, kişisel yetmezliklerini, çalışanlara yansıtırlar.
Örgütsel yapılarda resmiyete dayalı gücün kullanılması, ülkedeki yasal-kurumsal yapıya, yöneticilerin ve çalışanların hak ve sorunluluklarını bilmesine bağlıdır.
Kaynaklar
Prof .Dr. Salih GÜNEY. Örgütsel Davranış.
Gündoğdu YILDIRIM
SIRADAN, BASİT, AŞAĞILIK
Kadriye Demirel
SİYASAL SENDİKACILIK VE GÖRÜNMEZ GORİL DENEYİ
Abdullah Damar
Eğitimde Çocuk Katılımı ve İlkeleri
Mehmet Güler
MEB’de akıl almaz bir evrak israfı var
Gūlay Çetkin
BAŞKA AÇIKLAMASI OLAMAZ; SİZİ DE ÜFÜRDÜLER: OKULA GELEN GİZEMLİ KİŞİ
Ahmet Acaroğlu
BENCE ÖNEMLİ KONULAR
Mehmet GÜLER
Veli Merkezli Eğitim Sistemine mi Geçildi?
Hasan Güneş
PSİKOLOJİK SAĞLIK VE UYUM
Doğan Ceylan
Öğretmenlerin, Ramazan Ayına Yönelik Farklı Tutumları
Emre Can Bez
KPSS Panik Yok! Son Düzlüğe Girerken Motivasyonunuzu Yüksek Tutmanın Yolları